P Constitution d’une équipe commerciale
complète : recrutement, organisation, formation et coaching = ouverture commerciale d’un nouveau marché
représentant en un an 25% de nouveau CA par rapport à l’existant (mission sur 6
mois à 6 jours par mois pour une Web Agency).
P Mise en place d’une cellule de
télé-prospection interne avec installation d’une base de données et d’outils
informatiques de gestion des contacts = nombre de rendez-vous commerciaux multipliés
par 2 (mission de 16 jours sur 3 mois pour un éditeur informatique).
P Réorganisation des secteurs géographiques, des
missions, des plans de commissions et des incentives pour des chefs de secteurs GSA = objectifs de vente atteints à 120 % en
moyenne (mission sur 3 mois à 10 jours par mois pour un opérateur télécoms en grande
distribution).
P Diagnostic produit, refonte des documents commerciaux
et plan d’action commercial = 50% d’augmentation du CA et embauche
d’une nouvelle personne (mission de 10 jours sur 3 mois pour un éditeur de
logiciel).